PROGRAM:
A LEAN menedzsment kialakulása
A Toyota Termelési Rendszertől a LEAN menedzsmentig
A három alapkő
Veszteség kiküszöbölés
Folyamatos fejlődés
Alkalmazottak bevonása
A hét fő veszteség (+2)
Veszteségek kategorizálása, felismerése
• túltermelés
• készletek
• mozgás
• várakozás
• túlzott megmunkálás
• javítás
• szállítás
• tőke
• kihasználatlan emberi erőforrások
LEAN eszköztár
Kaizen
5S, A vizuális munkahely kialakítása
Egységesített gyártási eljárások (SOP)
Az OEE és TPM optimalizálása
Öntevékeny karbantartás
SMED-módszerek
Poka-Yoke: Hibabiztos rendszerek
U-alakú, flexibilis, cellarendszerű gyártószigetek 
A Pull és Push rendszerek
Ütemidő, ciklusidő
Kanban
Value Stream Mapping
LEANSigma
LEAN bevezetés, teljesítménymérés, KPI (mérőszámok)
A képzés vállalati kihelyezett formában is megvalósítható!
Időpont: 2008. november 10. kedd 9.00-18.00-ig
Helyszín: Sämling Kft. oktatóterme, 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.
Oktató: Andriska Pál
Ár: 50.000 Ft + Áfa
Az ár tartalmazza a tanfolyam díját, a tankönyvet és a képzés során folyamatosan felszolgált kávét, üdítőt, pogácsákat, édes süteményeket és a szendvics-ebédet.

Akiktől a képzésről információt kérhet:
Pratte Mónika
E-Mail: monika.pratte@samling.hu
Tel: 06-1-212-4412, 06-20-986-54-14
Végh Eszter
E-mail: eszter.vegh@samling.hu
Tel: 06-1-212-4412, 06-20-970-79-31
Oktató(k):
Andriska Pál
Célközönség:
Menedzserek
Műszaki vezetők
Termelés irányító

http://www.samlingsolution.hu/kepzesek/lean-fokusz