Társasházkezelő, közös képviselő tanfolyamunkat távoktatásban indítjuk, hogy Önnek is lehetősége legyen magas szintű szakmai tudást szereznie, kedvezményes áron, az ország egész területén.

A képzési idő 2-4 hónapot vesz igénybe.

Az elméleti képzés egyéni időbeosztás szerint teljesítendő. Az elméleti tananyag elsajátításához javasolt óraszám: 100-200 óra

A képzés megkezdéséhez szükséges végzettség:
- érettségi

A képzés során oktatott tananyagok:
- jogi ismeretek
- műszaki ismeretek
- gazdasági ismeretek
- társasházkezelés gyakorlati ismeretek

Kérjük kattintson az alábbi weboldalunkra, ahol mindig a legfrissebb információkat találhatja képzésünkről!

Tanfolyam.hu – Társasházkezelő, közös képviselő tanfolyam

Kulturális rendezvényszervező tanfolyamunkat távoktatásban indítjuk, hogy Önnek is lehetősége legyen magas szintű szakmai tudást szereznie, kedvezményes áron, az ország egész területén.

A képzési idő 4 hónapot vesz igénybe, amely 100 óra gyakorlatból és 90 óra elméletből áll.

A gyakorlati képzés a hallgató szervezésében - lakhelyén vagy annak környékén -  egy általa választott gyakorlati helyen történik, míg az elméleti képzés egyéni időbeosztás szerint teljesítendő.

A képzés megkezdéséhez szükséges végzettség:
- érettségi

A képzés során oktatott tananyagok:
- társadalom- és kultúraismeret
- rendezvényszervezés

Kérjük kattintson az alábbi weboldalunkra, ahol mindig a legfrissebb információkat találhatja képzésünkről!

Tanfolyam.hu – Kulturális rendezvényszervező tanfolyam

Mire nyújt lehetőséget a tréning?

• felmérheti a jelenlegi készségeit
• új ötleteket fedezhet fel
• új technikákat próbálhat ki
• gyakorolhatja a felkészülést és az előadás megtartását

 

Mit tanulhat meg a tréningen?

• Hogyan építsen fel egy meggyőző előadást.
• Hogyan biztosítsuk a megfelelő felkészülést az előadás megtartása előtt.
• Milyen erős és kevésbé erős oldalai vannak az előadási készségeinek?
• Hogyan fejlesztheti tovább az előadási anyagait?

 

Mi az, amiben fejlődhet?

• Eredményesebb prezentációk megvalósítása.
• Hatékony kommunikáció elmélyítése.
• Személyes fejlődés elősegítése.

 

A célunk az, hogy minden résztvevő magabiztosan, a prezentációs készségekkel tisztában lévén, magát kipróbálva távozzon a tréningről. Ennek érdekében kapnak némi elméleti segítséget az alapok elsajátításához, és, ami ennél sokkal fontosabb, gyakorlati lehetőséget arra, hogy saját prezentációs stílusukat kialakítsák és formálják.

 

Ha nem tanulsz a hibáidból, nem érdemes elkövetned őket.”

Laurence J. Peter

  

A Prezentációs technika tréning időpontja: 2010.10.21.

Helyszíne: 1117 Budapest, Galambóc utca 36. I.em. 6.

Ára: nettó 49 000 Ft

Amennyiben Ön már az Ügyfelünk, vagy szeretne munkatársaival együtt részt venni nyílt tréningeinken, kérje kedvezményes ajánlatunkat!

Az ár a tréningen felül tartalmazza:

• Hand out
• délelőtti, délutáni bekészítés (kávé, tea, ásványvíz, üdítők, pogácsa és aprósütemény)

Minden Kedves Résztvevő vendégünk egy svédasztalos ebédre!

További információk és jelentkezés: david.benis@hucap.hu

A projektet elsősorban szemlélete különbözteti meg a rutin működéstől, egy projekt csapatnak másképpen kell működnie, mint egy funkcionális szervezeti egységnek. A projekt menedzsmentnek vannak tervezési, ellenőrzési eszközei – szoftverek, jelentések, kockázatkezelési számítások, határidő követési módszerek -, de a legjobb technika, eszköz sem ér semmit, ha a team, és főleg a projekt menedzser személyes és társas kompetenciái nem megfelelőek a projekt munkához.

A tréning célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a projektmunka szemléletét, megismerkedjenek projekt sikeres működtetéséhez szükséges kompetenciákkal, gyakorolják az alapvető technikákat.

 

A résztvevők a tréning végére képessé válnak arra, hogy:

• Megfogalmazzák, melyek a projektmunka alapvető sajátosságai, sikertényezői, a hatékony projektcsapat ismérvei.
• Meghatározzák egy projekt céljait úgy, hogy az megalapozza a projekt sikeres lebonyolítását.
• Több szinten megtervezzék egy projekt munkafolyamatait, egyes lépéseit, azok tartalmát és egymással való kapcsolatait.
• Csoportosan oldjanak meg problémákat és hozzanak döntést.
• Projektvezetőként felismerjék saját erősségeiket és fejlesztendő területeiket.

 

Tematika:

• Projekt alapfogalmak, definíciók tisztázása.
• Célkitűzés, célhierarchia.
• Projekttervezés, tervlebontás.
• Információmenedzsment.
• Vezetés, bevonás, együttműködés.
• Együttműködés, egyéni és csoportsiker
• Csoportos problémamegoldás és döntés.
• A projekt környezete.
• A hatékony projektvezető.
• A hatékony projektcsapat.
• A projektek sikertényezői.

 

A tréning két napja alatt gyakorlatok, azok alapos feldolgozása, majd egy mini-projekt végrehajtása történik, amiben a résztvevők kombinálhatják a tanultakat. A tréning azoknak ajánlott, akiket projekt menedzserré neveztek ki, vagy vezetőknek, akiknek projektekben kell dolgozniuk, és elsősorban a szemléletet, az alapokat szeretnék elsajátítani.

 

A Projektmenedzsment tréning időpontja: 2010.09.28. - 2010.09.29.

Helyszíne: 1117 Budapest, Galambóc utca 36. I.em. 6.

Ára: nettó 89 000 Ft (a két tréningnap összesen)

Amennyiben Ön már az Ügyfelünk, vagy szeretne munkatársaival együtt részt venni nyílt tréningeinken, kérje kedvezményes ajánlatunkat!

Az ár a tréningen felül tartalmazza:

• Hand out
• délelőtti, délutáni bekészítés (kávé, tea, ásványvíz, üdítők, pogácsa és aprósütemény)

Minden Kedves Résztvevő vendégünk egy svédasztalos ebédre!

 

További információk és jelentkezés: david.benis@hucap.hu

Élményprogramjainkat azoknak az ügyfeleinknek kínáljuk, akik felhőtlen szórakozásra és kikapcsolódásra vágynak, de nem szeretnének egy akciódús kalandtúrán részt venni.

* Bortúra
* Élményfőzés
* Golf
* Hajókirándulás
* Kaszinó

http://www.treningakademia.hu/elmenyprogramok.html

 

Kalandtúráink között a legizgalmasabb programlehetőségeinket kínáljuk ügyfeleink számára. Amennyiben munkatársai vagy partnerei részére a fejlesztő célzatú tréning helyett inkább egy különlegesen izgalmas és élvezetes programot szeretne, akkor kalandtúráink a megfelelő választás az Ön számára. Élményközpontú rendezvényeinken professzionális és tapasztalt csapat gondoskodik a biztonságos szórakozásról. Rendkívül változatos programportfolióval rendelkezünk, amelyben mindenki megtalálhatja a számára legmegfelelőbb kalandot.

http://www.treningakademia.hu/outdoor-kalandprogramok.html

 

Extrém csapatépítéseink esetében a szokásostól eltérő eszközöket használunk a résztvevők együttműködési és kommunikációs készségeinek fejlesztésére. A csapatépítő programok, gyakorlatok sportnak vagy szórakozásnak tűnhetnek, gyakorlott trénereink moderálásával azonban a csapatok számára is világossá válik, hogy az egyes feladatok sikeres végrehajtásának feltétele a kiváló Csapatmunka.

* Evezés, rafting
* Katonai csapatépítés
* Lóval támogatott csapatépítés
* Navigációs túra
* Off-road csapatépítés
* Túlélő tréning, katasztrófa szimuláció
* Vitorlás csapatépítés

http://www.treningakademia.hu/extrem-outdoor-csapatepito-treningek.html

 

Olyan képzési forma, amelynek helyszíne és eszközrendszere eltér a hagyományos és megszokott tantermi keretektől, nem zárt épületben kerül megrendezésre, hanem természetes környezetben, a szabadban. A tréning helyszínét a trénerek bizonyos fokig előkészítik annak érdekében, hogy a résztvevők biztonságos körülmények között hajthassák végre a számukra kijelölt feladatokat.

A gyakorlatok többsége bizonyos kompetenciák fejlesztésére koncentrál, úgy, mint:

• csapatmunka,
• információ-átadás,
• tervezés-ötletelés,
• kreativitás,
• helyzetfelismerés,
• stratégia-alkotás,
• csoportos döntéshozatal,
• problémamegoldás,
• irányítás,
• alkalmazkodó képesség.

Az outdoor tréning amellett, hogy fejleszti a résztvevők bizonyos kompetenciáit, illetve együttműködési készségét, a munkahelyükre való visszatérést követően még jó ideig kifejti pozitív hatását a résztvevők munkamoráljára, s ez által a teljesítményükre is.

http://www.treningakademia.hu/outdoor-csapatepito-treningek.html

 

Indoor csapatépítő tréningünk kényelmes és megszokott környezetben fejleszti a résztvevők együttműködési és kommunikációs készségeit. Azon ügyfeleink részére ajánljuk, akik számára a tanteremi keretek biztosítják az ideális feltételeket a fejlődéshez.

Előzetes csapatépítő tréning tematika

I. A csapattá válás folyamata

II. A hatékonyan működő csapat jellemzői

III. A csapat összeállítása

• Jellemző csapatszerepek
• A csapattagok kiválasztása
• A szerephiányos csapat

IV. A vezető személyisége és szerepe

• A vezetői stílus hatása a csapat munkastílusára
• A vezetői légkörteremtés eszközei
• A vezetői kommunikáció

IV. Konfliktuskezelés

• A csoporton belüli konfliktusok
• A csoportok közötti konfliktusok
• A konfliktuskezelés módjai
• Változások a csapatban

V. Kommunikáció a csoportban

• A csoport kommunikációs mintázata
• A csoporttagok kommunikációs hatékonyságának fejlesztési eszközei
• A csapatértékek és hagyományok
• Az értékek fejlesztése
• A csapat értékei és azok illeszkedése a vállalati értékekhez
• A hagyományok megteremtése

VI. A csapat szervezése és fejlesztése

• Tervezés a csapat számára
• A feladatok szétosztása
• A játékszabályok meghatározása
• Az együttműködés alapelvei

VII. A csapat motivációja

• A csapattagok ösztönzése
• A csapat együttes erejének kiaknázása
• A csapatfejlesztés tervezése
• Az egyéni elvárások és a közös elvárások összehangolása

Csapatépítő tréningjeink célja

A csapatépítő tréningeket évtizedek óta alkalmazzák a cégek sikerrel és nagy hatékonysággal. Ez a képzési forma az egyén és a csapat együttes fejlesztésére koncentrál, amely során játékos, újszerű gyakorlatokkal érjük el a résztvevők közti együttműködés és kommunikáció minőségi javulását, a munkatársak jól működő csapattá válását.

A csapatépítő tréningjeink a következő témakörökre fókuszálnak:

• Alkalmazkodási képesség
• Csapatkohézió erősítése és bizalomépítés
• Döntéshozatal
• Együttműködés
• Helyzetfelismerés és kreativitás
• Időgazdálkodás
• Kommunikáció
• Konfliktuskezelés
• Kríziskommunikáció
• Önbizalom és motiváció
• Önismeret
• Problémamegoldás
• Stratégia-alkotás
• Stresszkezelés
• Személyiségfejlesztés
• Változásmenedzsment
• Vezetői készségfejlesztés

Módszertan, avagy mi a fejlődés alapja?

A csapatépítő tréningeken a legfontosabb fejlődésre késztető erő az egyén saját tapasztalata, szembesülése a saját és a körülötte lévő emberek jellemvonásaival, kommunikációs és viselkedési stílusával. A tréningen a résztvevők különböző gyakorlatokat hajtanak végre, hol több kisebb csoportokban, hol egy nagy csoportba. A sikeres megoldásokhoz azonban nem elég az egyéni jó teljesítmény és ambíció – a csapatnak összességében kell jól teljesítenie, illetve az esetleges kudarc is a csapat egészét illeti. A gyakorlatok eredményes végrehajtásának alapvető feltétele a csapatmunka, a résztvevők közti többirányú kommunikáció, egymás segítése és ösztönzése.

http://www.treningakademia.hu/csapatepito-trening-vallalati-treningek.html

 

Proaktív mediációs képzés

A tanfolyam két hónapon keresztül tart, havonta három szombati napon

Szuper intenzív gazdasági mediátor képzést indítunk gyakorlott mediátorok és egyetemi oktatók vezetésével 6 szombati napon.

Mediáció módszere: Proaktív mediáció.

A kurzust dr. Rusznák Tamás egyetemi oktató, akkreditált igazságügyi mediátor vezeti.

A megszerzett ismeretek, kompetenciák felhasználhatók egyéb, pl. polgári-, családjogi stb. ügyekben történő mediáció esetére is.

Időtartam:    60 óra
Ár:    60.000,- Ft.  (Áfával)

További információk:  http://kepzes.acoach.hu/content/view/29/50/

Információ/jelentkezés: kapcsolat@acoach.hu

Tel: 06-70/314-1660 (8-22-ig)

Proaktív Business Coach képzés, felsőfokú végzettséggel rendelkezők részére.

 A képzés négy hónapos, havonta három szombati napon kerül megtartásra.

Módszere: Proaktív coaching

Időtartama 120 óra

Ajánljuk: közép- és felsővezetőknek, projektmenedzsereknek, jogászoknak, közgazdászoknak, trénereknek, mediátoroknak, pedagógusoknak, illetve egyéb szakmák képviselőinek, akik szeretnék elsajátítani a coaching módszertanát.

Bővebb információ: http://acoach.hu/

http://kepzes.acoach.hu/content/view/31/49/

kapcsolat@acoach.hu

Tel 0670/ 314 1660

Párkapcsolati és válási mediátor (konfliktuskezelő és hivatásos egyezségközvetítő) képzés indul 2 kezdési időpotban: 1., 2009.08.24-2009.08.29-ig (6 napon át minden nap 10-17 óráig) szuperintenzív képzés és 2., 2009.08.01-től (6 szombati napon /3-3 szombat/2 hónap/ tartjuk 60 tanítási óra időtartamban) a Dohány utcában. Szakmai irányító: Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány Tanfolyamot vezeti: Burszki Mónika tanár, akkreditált igazságügyi mediátor, kriminálpedagógus. Oktatók: egyetemi tanárok és gyakorlott mediátorok. http://coachkepzes.szervezetepites.hu/index-2.html E-mail: mediatorok@gmail.com Tel.:06-30-3311-878

Úgy csinálni, mintha…? A projektmenedzsment tréningek többségén a részvevők feladata az, hogy „úgy csináljanak mintha…” Mintha gondolkodnának, és mintha cselekednének − miközben, valójában, fontos gondolatok már ki lettek gondolva, fontos műveletek már el lettek végezve helyettük. Az ilyen típusú tréningek a projektvezetési ismeretek átadására, bővítésére koncentrálnak, miközben egyáltalán nem használják ki a tapasztalati tanulás lehetőségeit. SOTER Tréningakadémia - Iránytű az üzleti sikerhez 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7. Tel.: 887-2323, 887-2320 Fax: 887-2324 Email: info@treningakademia.hu Web: http://www.treningakademia.hu/projektmenedzsment-trening-vallalati-treni...

A kiváló szervezetek ott születnek, ahol kiváló vezetők vannak Tény, hogy nincs kiváló szervezet kiváló vezetők nélkül, akik ne lennének képesek csapatuk minden erőfeszítését a legfontosabb szervezeti célok szolgálatába állítani, akik ne lennének képesek csapatuk minden egyes tagjában lévő lehetőségek kiaknázására,  a rendszerek összehangolására, a célok tisztázására és a  bizalom légkörének megteremtésére. A FranklinCovey zászlóshajója a vezetésben a Leadership -    kiváló vezetők, kiváló csapatok, kiváló eredmények című program megadja azt a gondolkodási mintát, készség- és eszköztárat, amelynek eredményeként a vezető képes lesz a csapata minden erőfeszítését és a csapattagok tehetségének legjavát a legfontosabb szervezeti célok megvalósítására irányítani. Részletes leírás -->

Szolgáltatástudományi Módszertani Központ Alapítvánnyal együttműködésben új képzést indítunk a jobb ügyfélkiszolgálás, minőségi szolgáltatások tervezése valamint az ügyfélpanaszok csökkentése érdekében. A tanfolyam rövid leírása A szolgáltatások kritikus versenytényezővé váltak a világ minden vállalatának életében függetlenül attól, hogy melyik gazdasági szektorban tevékenykednek. Az olyan vállalatok számára, mint az IBM vagy a GE a szolgáltatások jelentik a 21. század elsődleges növekedési és jövedelemszerzési potenciálját. A kiváló szolgáltatási minőség teremt versenyelőnyt az olyan tradicionális szolgáltató vállalatok számára is, mint a Charles Schwab, Marriott Hotel, FedEx vagy a Starbucks. A legfrissebb kutatási eredmények is azt taglalják, hogy ma már a vállalatok nemcsak termékeikkel, hanem inkább a nyújtott szolgáltatásaikkal versenyeznek egymással. A képzés fő kérdése, hogy miként lehet a szolgáltatásokat úgy megtervezni és menedzselni, hogy a vállalat minőségi szolgáltatást nyújtson az ügyfeleinek. A szolgáltatások tervezésével, létesítésével és folyamatos fejlesztésével kapcsolatos kérdések képezik a kurzus központi magját. A képzés során elsajátított tudás és a megszerzett képességek egyaránt alkalmazhatóak olyan szervezeteknél, amelyek alapvetően szolgáltató vállalatok (pl. bankok, szállodák, egészségügyi intézmények, oktatási intézmények, professzionális szolgáltatások, telekommunikációs vállalatok stb.) valamint azoknál, amelyek versenyelőnye nagyban függ a szolgáltatásaiktól (pl. high tech cégek, autóipari és egyéb termelő vállalatok). A képzés módszertana A kurzus a résztvevők képzési folyamat során tanúsított aktív részvételén alapul, ezért a tantermi foglalkozások egyaránt tartalmaznak előadásokat, egyes témák közös megvitatását és egyéni valamint csoportos esettanulmány-feldolgozásokat.   A tanfolyam eredménye A hallgatók a képzés végén vizsgát tesznek. A sikeresen vizsgázók a Sämling Kft. tanúsítványát kapják. A tantárgy követelményeinek teljesítése után a hallgatók képessé válnak: · a szolgáltatások természetének és jelentőségének megértésére, a sajátosságok nyújtotta kihívások azonosítására, · az emberi erőforrás menedzsment kiemelkedő szerepének kritikai megítélésére a szolgáltatások esetében, különös tekintettel a frontvonalban dolgozók szerepére, · A sikeres „szolgáltatási folyamatok” kialakítására · A hatékony szolgáltatásmenedzsment eszköztárának szükség szerinti, adaptált kialakítására és használatára · a szolgáltatás-minőség mérési lehetőségeinek azonosítására és a szükséges módszer kiválasztására, · a szolgáltatások keresleti és kínálati specifikumainak ismeretére, a jellemzők befolyásolási eszközeinek alkalmazására, · a különböző hozammenedzsment technikák megértésére és a mindennapi gyakorlatban alkalmazható megoldások azonosítására, · a vevői panaszok gyors és hatékony kezelésének biztosítása, · a szolgáltatási marketing eszközök széleskörű alkalmazására, · önálló szolgáltatási koncepció kifejlesztésére illetve meglévő koncepció átfogó felülvizsgálatára, · a globális szolgáltatási tendenciák és fejlődési irányok kritikai értelmezésére és megvitatására.   Szükséges iskolai végzettség Közgazdasági, államigazgatási szakirányú középfokú végzettség vagy érettségi bizonyítvány + szakmai gyakorlat.   Részvételi díj                                              250.000,-Ft/fő + ÁFA   Bővebb információt honlapunkon olvashat: http://www.samling.hu/szolgaltatasmenedzserkepzes

 Alapvető célunk, hogy a kihívásokkal teli időkben minél több vezető megismerhesse a veszteség-kiküszöbölő eljárásokat, a kis hatásfokú folyamatok szisztematikus megváltoztatásának módszereit, a szervezet hatékonyságát hosszútávon javító eszközöket. Anglia egyik vezető Lean tréning cégének, a Smallpeice Enterprises Ltd. tananyagára épülő A Lean menedzsment filozófiáját átadó intenzív tanfolyam azokra a kulcsfontosságú eszközökre koncentrál, amelyek nélkülözhetetlenek egy felső- vagy közép-vezető eszköztárából. A képzésben átadott szemlélet lehetővé teszi, hogy a résztvevőkből vállalatuk egy olyan fejlesztési csoportot alakítson ki, amely képes a szervezet teljesítményét tovább javítani, hosszú távon fejleszteni. A termelés/szolgáltatás során felmerülő veszteségek rendszerezett kiküszöbölése és a kis hatásfokú folyamatok szisztematikus megváltoztatása komoly mértékű nyereségnövekedést eredményez. Az Európai Lean Egyesület támogatása továbbá lehetővé teszi, hogy minden résztvevő számára ingyenesen biztosítsunk Lean alapok tananyagot; a későbbi felhasználást megkönnyítendő CD-n, ppt formátumban. Szeretnénk, ha a képzés minél jobban megfelelne a résztvevők igényeinek, ezért a regisztrációt követően  felvesszük a kapcsolatot a jelentkezőkkel, hogy megtudjuk, cégük mely szektorban működik (szolgáltató szektor, bankszektor, termelés…) Bővebb információt honlapunkon olvashat: http://www.samlingsolution.hu/kepzesek/nemzetkozi-lean-menedzser-kepzes

A képzés neve: Leadership a projektben Helyszín: Sämling Kft. oktatóterme (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.) Rövid leírás: Minőségi vezetés és motivációs megoldások a projektmunka hatékonyságának növelése érdekében. Részletes leírás: A program célja     * Olyan vezetői ismeretek és attitűd átadása, amelynek révén a projektmunka hatékonyabbá tehető;     * Képessé tenni a résztvevőket arra, akár hierarchikus hatalmi jogosítványok nélkül is tudják irányítani projekt-teamjük tagjait;     * Képessé tenni a résztvevőket környezetük tudatos befolyásolására és team tagjaik motiválására a projekt sikeresebb végrehajtása érdekében;     * Áttekintést adni a gyakorlatban is bizonyított Leadership elméletekről, azon modellek kiemelésével, amelyek a projekt mindennapokban is jól alkalmazhatók;     * Felismertetni a hallgatósággal a vezetés minőségének fontosságát a projekteredmények elérésében.   A program célcsoportja   Olyan felsőfokú diplomával, vagy műszaki, közgazdasági szakirányú érettségivel rendelkező menedzserek és munkavállalók, akik irányítottak már projektet, vagy team tagként részt vettek projektekben, és akik     * vezetői képességeiket projekteken keresztül szeretnék bebizonyítani szervezetük számára;     * a projektmenedzsment karriert a hierarchikus előremenetel alternatívájaként kívánják kiaknázni;     * szeretnék rendszerbe illesztve látni a napi gyakorlatban esetleg már alkalmazott módszereiket;     * szeretnék felfrissíteni vezetői ismereteiket;     * szeretnék kiegészíteni alkalmazott eszköztárukat új vezetői megközelítésekkel.   A program során fejleszthető kompetenciák:       * Stratégiai gondolkodás     * Eredményorientáció     * Teljesítménymenedzsment     * Felelős döntéshozatal     * Együttműködés     * Delegálás     * Kommunikáció     * Motiváció     * Konfliktus menedzsment     A képzés módszerei:       * Előadások, prezentációk     * Vita     * Csoportos feladatmegoldás előkészített gyakorlatokkal     * Szerepjáték, elemzés     * Önismereti teszt kitöltése, értékelése   A program témái:   A projektvezető szerepe és feladatai (Projekt definíciók a PM és a Megbízó szemszögéből; a stratégia és a projekt kapcsolata; miből és hogyan lesz a projekt?) Leadership elméletek (Klasszikus leadership; vezetői tulajdonságokon alapuló leadership; döntés- és személyiségközpontú elméletek; magatartás alapú elméletek; kontingencia elméletek; napjaink leadership elméletei) Vezetési technikák (Projektmenedzsmentben használható és hasznos menedzsment megközelítések: Management by objectives, delegation, exceptions, motivation, walking around) Vezetési stílusok és a döntéshozatal módjai             (Lewin, Tannenbaum-Schmidt, Fiedler megközelítésének             haszna és korlátai) Motiváció             (Engem mi motiválna? – szelektív áttekintés Taylortól              Huntig;) Kommunikáció (Szerepe a projektben; verbális kommunikáció, metakommunikáció és mediális kommunikáció) Konfliktuskezelés (Gyakori projekt konfliktus potenciálok; konfliktuskezelési modellek: Kooperatív konfliktusszabályozás, Participatív konfliktuskezelés, Csoporton belüli konfliktus feldolgozás; Thomas-Kilmann féle konfliktuskezelési modell;)   Szükséges végzettség Szakirányú végzettség vagy szakmai gyakorlat Előadók Tóth Zoltán - 2007 óta IPMA minősített projektmenedzsment tréner (IPMA D, C, B és A szintekre), külső szakértő projektmenedzsment tanácsadást és projektvezetői támogatást (coaching) folytat Helyszín Sämling Kft. oktatóterme (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.) Kedvezmények 8% regisztrált ügyfeleinknek>>>regisztráció itt 10% klubtagsági>>>Klubjaink 12% 2 fő és 15% 3 fő jelentkezése esetén! Kapcsolódó képzéseink Német Projektmenedzser-szakember képzés A jó projektindítás, mint kritikus tényező Projektcontrolling Projektmenedzsment HR munkatársaknak Különleges kedvezmény! 20 éves a Sämling! Projektmenezsment témában két képzésre történő egyidejű jelentkezés esetén 20% kedvezmény a képzés díjából! Akitől a képzésről információt kérhet: dr. Sándor Lászlóné eva.sandor@samling.hu Tel.: 212-5071 Oktató(k): Tóth Zoltán Célközönség: Mindenki Bruttó listaár: 115 200 Ft Bővebb infotmációt honlapunkon olvashat: http://www.samling.hu/leadershipaprojektben

Képzésünk továbbra is a szakképzési hozzájárulásból finanszírozható!

Tematika
1.) LEAN alapok március 24-25.
2.) TPM április 3.
3.) Gyártószigetek kialakítása, SMED április 9.
4.) VSM április 10.

Bizonyítvány:
Magyar nyelvű Nemzetközi Lean menedzser tanúsítvány, valamint a Smallpeice Enterprises Ltd. angol nyelvű oklevele.
Az angol nyelvű oklevél kiadásának feltétele a részvételi díj befizetése.

További modul - amelyekre a Nemzetközi Lean menedzser képzéstől függetlenül, önállóan is jelentkezhet!
5.) LEAN bevezetés;  március 11. (13.30-17.00-ig)
Részvételi díj: 25.000 Ft+Áfa


Jelentkezési határidő:
2009. március 18.

Több résztvevős kedvezmény (3, vagy annál több résztvevő esetén) 10%

Akiktől a képzésről információt kérhet:
Jelentkezését leadhatja a 10. (Jelentkezés) pontban.

- A képzéssel, valamint a jelentkezéssel kapcsolatos bővebb információért keresse
Juhász Reginát,
Tel: 1/438-0594, E-mail: regina.juhasz@samling.hu
- Szakmai jellegű kérdését felteheti
Andriska Pálnak,
Tel: 1/438-0594, Mobil: 20-213-0102, E-mail: pal.andriska@samling.hu

JELENTKEZZ!

Dr. Kollár Coaching: http://coachkepzes.szervezetepites.hu/index-2.html Tel:06-30-33-11878 E-mail: coahkepzes@gmail.com